造成決策失誤,通常有兩個原因
第一個是決策當下,因為沒有想清楚所以造成,例如忘記思考某個因素。
第二個是長期決策慣性。同樣慣性一直重演,事後才發現自己「又」這樣了,比如過度自信。
不管是當下的議題,或長期的慣性,決策週記都能協助你優化決策!
第一個是決策當下,因為沒有想清楚所以造成,例如忘記思考某個因素。
第二個是長期決策慣性。同樣慣性一直重演,事後才發現自己「又」這樣了,比如過度自信。
不管是當下的議題,或長期的慣性,決策週記都能協助你優化決策!
先從 AI 對話開始。
你聽過工程師的黃色小鴨嗎?
當工程師解不開一個問題,有個方法特別有效——找一隻黃色小鴨,把問題從頭解釋給它聽。往往解釋到一半,答案就出現了。
不是小鴨有多聰明,而是說出口的過程,本身就幫你整理了思緒。
決策週記的 AI 對話,就是這個概念。只是它比小鴨更聰明一點——它不只聽你說,還會主動提問,幫你挖掘你沒想到的角度。
決策週記的 AI 對話,是針對「提升決策品質」設計的。決策品質的優劣,有四個維度:
你對這個決定有足夠的把握嗎?
你清楚知道自己為什麼這樣決定嗎?
這個決定符合你真正重視的事嗎?
你身邊的親朋好友、員工支持嗎?
延伸自 1993 年 DCS 決策衝突量表。
AI 對話結束後,這些思考會自動整理成一篇決策週記,留下來。
日記累積後,有趣的事情開始發生。
你會開始看見自己的決策慣性——比如你最容易思考哪些角度?哪些問題容易漏想?或者哪些假設其實是高估了?
這些事情,沒有資料時,其實很難覺察。
做商業決策最難的地方之一,是你不知道別人遇到同樣問題時腦子裡在想什麼。
決策週記讓你瀏覽其他人願意公開分享的決策週記——看見不同的思考框架、不同的取捨邏輯,拓展決策視野。
把模糊的想法轉化為清晰的決策過程。
累積決策歷程,才能優化決策,提升決策品質。
看見不同的決策思維,從別人的決策故事中獲得啟發。
透過影片快速了解。